«Время прорыва одиночек из гаражей прошло». Хакатон, который создает команды | Московский предприниматель
31 октября#начать_и_не_бросить

«Время прорыва одиночек из гаражей прошло». Хакатон, который создает команды

Отраслевой идеатон Urban.Tech Moscow — 2019 прошел на станции «Деловой центр». Как искали «белых хакеров» представители банка ВТБ, зачем Агентству инноваций Москвы команды, а не одиночки, и что может предложить программист «Мосгортрансу» — рассказывает Moscow.Business.
#хакатон
#технологии
#транспорт
0
0
0
Поделиться
122
7

«Классно, я такое видел только в кино! Давай пилить селфи, типа «я один в метро, я его купил» — группа молодых людей с разноцветными волосами фотографируется в пустых вагонах длинного поезда без перегородок. Обнимаясь с огромным фиолетовым монстром по имени Хакатонстер, они ждут начала отраслевого идеатона. Который проходит в рамках международного соревнования и акселератора для создания новых цифровых сервисов и продуктов Urban.Tech Moscow — 2019.

Под соревнование, перекрыв вход для пассажиров, на день отдали станцию «Деловой центр». Символичная площадка, поскольку там, наверху, в башнях «Москва-Сити» и сидят будущие работодатели участников хакатона — IТ-специалистов, дизайнеров, маркетологов, аналитиков, менеджеров по продуктам.

Переговорные комнаты — вагоны недавно вышедшего на маршруты поезда «Москва». Сцена для спикеров — платформа станции. Через час ребята, обнимавшиеся с монстром, уже ведут диалог с экспертами «Ростелекома», «Касперского», банка ВТБ и департаментов города, показывая свои разработки.

«Сейчас возраст IT-разработчика в столице вполне может быть 16–17 лет, большинство уже студенты, так как окончили школу экстерном. К окончанию университета это полноценные, конкурентные специалисты, на них и рассчитано в первую очередь наше мероприятие», — рассказывает замруководителя управления развития государственно-частного партнерства Агентства инноваций города Москвы Павел Тебеньков.

Павел Тебеньков

Упаковка личной идеи в команду

Хакатон — это интеллектуальный марафон для молодежи, ориентированной на работу в IT-сфере. Команде менее чем за 60 часов необходимо создать информационный продукт. Это будет в финале Премии мэра Москвы, 2 декабря. Предварительные отраслевые встречи назвали идеатонами.

«Важно, чтобы к самому хакатону ребята пришли сплоченными командами, понимали, что за задачи перед ними стоят, оценивали, входит ли решение в сферу их компетенций, если нет, то можно ли каким-то образом эти компетенции добрать, — продолжает Тебеньков. — Для подготовки заявки на финальное участие в декабре мы и проводим отраслевые идеатоны».

Тебеньков рассказал, что городу не хватает команд для продуцирования ИТ-продукта. Глобальная цель — создать новые команды, которые могут и готовы формировать новые бизнесы, а сейчас 90% инноваций — из сферы IТ.

«Идеатоны дают возможность найти единомышленников и создать команду, время для командной заявки еще есть, — отмечает Тебеньков. — На сегодняшний идеатон зарегистрировались более 150 участников. При этом командных заявок было всего три. Идеатон — прекрасная возможность для упаковки личной идеи в команду. В пуле экспертов — представители города и бизнеса — по пять задач от каждой группы. Задачи формировались на основе многочисленных заявок на сайте Агентства инноваций города Москвы. Это и про умный город, финансы, маркетплейсы, искусственный интеллект, систему управления».

В подтверждение этих слов на большом экране появляется пять огромных QR-кодов по перечисленным направлениям, отсканировав которые, участник попадает в чаты, где может кратко рассказать о своих компетенциях и пожеланиях к членам будущей команды. Через полчаса хаотичное броуновское движение исчезает — едва познакомившись, участники увлеченно «штормили» за столиками, обсуждая свои идеи. На переговоры по вагонам многие уже разошлись командами.

Площадка для хантинга

«Обычная фраза для метро „двери закрываются“ на нашем мероприятии трансформируется в „двери открываются“, а с ними для участников идеатона открываются колоссальные возможности, — рассказал на открытии руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы Алексей Фурсин. — В Москве более 600 тысяч специалистов IT-индустрии. Стратегическая задача — увеличить это число. Найти специалиста на рынке с каждым годом все тяжелее, конкуренция огромная. Поиск таких специалистов мы хотим осуществлять и через Urban.Tech Moscow — 2019».

Ожидается, что в этот раз хакатон соберет более трех тысяч участников и не только из России. Финальный хакатон будет в декабре. Мэр Москвы поддержал призовой фонд «Лидеры цифровой информации» в размере 10 миллионов, который поделят 10 победителей поровну.

Алексей Фурсин

«Каждая корпорация, каждый орган исполнительной власти, участвующий в хакатоне, смотрит на участников мероприятия с одной целью — схантить хорошие кадры, — отмечает Фурсин. — Участники и так востребованы на рынке, а после участия их профессиональная ценность возрастет».

Директор Агентства инноваций города Москвы Алексей Парабучев считает, что в пространстве метро могут не только «ходить суперэффективные поезда, но и рождаться суперэффективные идеи». Именно поэтому идеатон проходит в подземке. Проекты, прошедшие в финал на этом и других идеатонах, получат возможность запустить пилот, чтобы протестировать, насколько их решение работоспособно.

«Вряд ли на том этапе мы увидим уже готовые коробочные решения, но это могут быть неплохие прототипы или так называемые минимально-жизнеспособные продукты, — отмечает Парабучев. — Дальше запустится акселератор — его участники получат возможность доработать свои решения до продуктового вида, чтобы предлагать его не только экспертам хакатона — городу или корпорации, но и рынку в целом. Будем коммерциализировать уже готовый продукт. И вот этот потенциал коммерциализации и превращения команды в бизнес-единицу нам интереснее всего».

«Время прорыва одиночек из гаражей прошло»

На встрече неоднократно делался акцент на том, что у площадки роль некоей инновационной свахи — познакомить и свести вместе «товар» в виде молодых специалистов и «купца» в лице заказчика.

«Такие встречи помогают предпринимателям выкристаллизовать то, что нужно городу, чтобы не было, как в известном фильме, когда заказчик выбирает: „нам нужно то же самое, только с перламутровыми пуговицами“, — поясняет гендиректор VEB Ventures Олег Теплов. — Корпорациям не всегда нужны те продукты, что придумывают программисты. Точнее, сами продукты нужны, но не в том исходном виде, идею которого продумывают разработчики. Такого рода мероприятия, когда у тебя есть запрос от потребителя — в данном случае это Москва, — позволяют правильно нарисовать ту мишень, куда должны стремиться инноваторы со своими идеями. Статистика показывает, что инновации не делаются в одиночестве, на прорыв способны только комьюнити. Время прорывов одиночек из гаражей прошло».

Теплов заверил, что их фонд не оставит новичков в одиночестве, а выстроит лестницу, по которой можно идти. И даже может вывести их на международную арену. По его словам, «все, что реализуется в рамках хакатона — станет прорывом».

Артур Щетинин

«Яндекс.Транспорт» и ГУП «Мосгортранс»: здоровая конкуренция, а не война

В одном из вагонов с участниками общался начальник отдела координации IТ-проектов ГУП «Мосгортранс» Артур Щетинин. На идеатон команда пришла с задачей улучшить мобильное приложение «Мосгортранс».

«У нас более полумиллиона пользователей, — пояснил Щетинин. — Конкурируем с приложением „Яндекс.Транспорт“ и бьемся за решение одной задачи: корректное отображение ситуации в режиме реального времени. Источник данных о дорожной ситуации один — ЦОДД. По аналитике, предоставленной департаментом информационных технологий, наше приложение среди инновационных лидеров. Хотим дополнить систему, модернизировав пуш-уведомления о перекрытиях, изменении движения, ремонтных работах, погодных условиях. Плюс система обратной связи. Это наши конкурентные преимущества и они соответствуют веяниям времени».

Артур Щетинин заверил, что с «Яндекс.Транспортом» его команда общается минимум раз в месяц. И это состояние здоровой конкуренции, а не холодной войны.

«Более двух лет занимаемся построением маршрутов, есть отработанные маршрутизаторы. Хотим поштурмить с участниками, чтобы они посмотрели на нашу задачу, над которой мы работаем давно и уже, возможно, „зашорились“. На то, что кто-то придет сюда с готовым решением, не рассчитываем в силу специфики продукта. Но с удовольствием схантим тех, кто обладает горящим взором».

Обратная связь, кстати, приходит немедленно — большинство участников идеатона передвигаются на общественном транспорте. И каждый второй жалуется на резкое торможение: пассажиров „везут, как дрова“. Щетинин отвечает, что и над этой проблемой можно работать с точки зрения IT-продукта и первые проекты уже есть.

«Мы запустили пилот, изучающий, как резкое торможение влияет не только на безопасность пассажиров, но и на экономичность перевозок: как стираются шины и тормозные колодки», — рассказал представитель «Мосгортранса».

Среди участников идеатона были те, кто пришел на мероприятие адресно, к конкретному эксперту. И как раз на встречу с Щетининым рассчитывал разработчик умных теплых скамеек для остановок общественного транспорта Иван Русанов.

«Мы спроектировали и получили разрешительную документацию на изготовление теплых скамеек для остановок. В мэрии такой проект теоретически рассматривался, мы готовы предложить практическое решение. С зарядками для телефонов и wi-fi, есть расчеты, что внедрение таких скамеек в мегаполисах снижает трафик на 20%, люди охотнее пересаживаются на общественный транспорт, это повысит доходы „Мосгортранса“, — рассказал молодой человек. — Наш проект поддержан на портале „Активный гражданин“. Стоимость такой скамейки порядка 83 тысяч, затраты на электроэнергию и обогрев — тысяча рублей в месяц».

По новому кругу

Причины, по которым участники идеатона здесь, очень разные. От «побежали, там посмотрим» до презентации готовых решений.

«Нас трое, мы хотим познакомиться с треками, выбрать подходящий нам идейно и уже под запрос создать продукт, — рассказывает разработчик Роман Фролов. — Это мой девятый хакатон, было три победы. Но однодневный формат идеатона для меня новый. Сейчас мой основной проект — разработка зарядок для электромобилей. Заготовок конкретно под этот идеатон у нас нет, но мы быстро сориентируемся».

А вот команда разработчиков, состоящая из Павла и Александра Андреевых и Павла Малышева, пришла на идеатон с конкретной разработкой и презентует его команде SberCloud. У ребят есть успешный опыт работы в хакатоне. Год назад они выиграли право разработать логистическое решение для компании «ПИК». Теперь серьезно опасаются конкурентов и интеллектуального шпионажа. На разговор соглашаются после тщательного изучения редакционного удостоверения и визиток.

Павел Андреев

«Хотим предложить команде SberCloud продукт, позволяющий организовать маркет плейс IT-решений, которое поможет разработчикам выйти на мировой рынок, — рассказывает Павел Андреев. — Это теоретическая разработка без опыта продаж. Аналогичные решения ищут „Яндекс“ и МТС, у нас есть анализ конкурентов. У нас есть успешный опыт участия в прошлом хакатоне по треку компании „ПИК“. Мы внедрили его и были трудоустроены в эту компанию на проектную работу. Проект заказчику понравился, через месяц поступило предложение о сотрудничестве. Финансовые показатели того контракта мы не можем раскрыть по условиям договора, но результатом мы довольны на 100%. Надеемся на победу и в этом году».

Иван Горшунов

В поисках «белых хакеров»

Самая интересная задача по поиску сотрудников на идеатоне у представителей банка ВТБ. Они ищут на мероприятии… хакеров.

«В России не очень публично представлена история „белых хакеров“, которые пытаются взломать системы безопасности корпораций, разыскивая слабые и уязвимые места в программе, чтобы в итоге сделать сервис более защищенным, — рассказывает управляющий директор банка ВТБ Иван Горшунов. — Мы тоже хотим проверить, насколько наш продукт уязвим от внешних атак. Это творческая и немного авантюрная задача для участников. Есть ребята с очень светлыми головами. Мы нарочно оставили некоторые уязвимости в системе, не влияющие на безопасность в целом, но позволяющие проверить компетенцию участников, их задача — найти эти „белые пятна“. Если они их находят, это здорово, это говорит об их квалификации. Но идя по таким „хлебным крошкам“, они могут найти и настоящие уязвимые места, результатом переговоров мы пока довольны».

Финальный хакатон состоится в декабре. Свои IT-решения на суд экспертов предоставят 250 команд, часть из них была сформирована на прошедшем идеатоне. Сто команд по результатам общегородского хакатона получат право проверить жизнеспособность своих продуктов в рамках Urban.Tech Accelerator. В эту программу войдут актуальные для города продукты. Еще можно влиться в команду участников. Идеатон по направлению «Умный город» пройдет 2 ноября, побороться за лучшую идею на направлениях «Искусственный интеллект» и «Системы направления» можно будет 9 ноября. О других идеатонах, а также правилах участия и подачи заявок можно прочитать здесь.

Текст: Александра Антонова
Фото: Дарья Глобина
0
0
0
Поделиться
122
7
#начать_и_не_бросить
«У первых всегда преимущество». Антон Бычковский, «Интеллектуальные робот-системы»